prinzip:penta

In einer Welt austauschbar werdender Produkte wird das Kundenerlebnis zunehmend zum entscheidenden Faktor. Er muss über die funktionalen Produkteigenschaften hinausgehen, sich emotional differenzieren und von den Kernkompetenzen des Unternehmens getragen werden.

Das prinzip:penta synchronisiert Vertriebs- und Markenstrategien unter Einbindung des Geschäftsmodells sowie der Beachtung von Führungskultur und Corporate Governance.

Somit können wir unsere Kunden dabei unterstützen, sich konsequent auf die Bedürfnisse ihrer Kunden auszurichten und nachhaltig den eigenen Erfolg zu steigern.

Die Vorteile des prinzip:penta

Wir besitzen die passenden Module, um schnell und sicher eine einfache Beurteilung und die mögliche Gewichtung einzelner Elemente vorzunehmen. Stärken und Schwächen in der Vertriebs- und Marketingstrategie lassen sich auf diesem Wege schnell erfassen und erfolgsorientiert umsetzen. Das spart Zeit und führt zu einer kurzen „Time to Market“. Je nach Bedarf können einzelne Kernthemen als Modulkonzept bearbeitet und mit Fokus auf die Schwachstellen gezielt weiterentwickelt werden.

  • Markt- & Wettbewerbssituation
  • Organisation & Kernprozesse
  • Ressourcenmanagement
  • Portfolio & Marktangebot
  • Finanzen

  • Potenziale
  • Prozesse
  • Propositionen
  • Performance
  • Profile

  • Kundenwert
  • Pricing
  • Produkt- & Lösungsvertrieb
  • Vertriebsprozesse
  • Vertriebssteuerung

  • Führungskompetenz
  • Change Management
  • Teamentwicklung
  • Diagnostik & Entwicklung
  • Ergebnis- & Umsetzungsorientierung

  • Compliance
  • Kompetenzrichtlinien
  • Verhaltenskodex
  • Unternehmensleitbild
  • Umwelt & Soziales

Ihr Unternehmenserfolg ist nur einen Klick entfernt.

Sie wollen wissen, wie gut Ihr Unternehmen aufgestellt und synchronisiert ist? Dann nutzen Sie jetzt unser Berechnungsmodell mit dem pentasynchronisationskoeffizient (psk). Es ermittelt die Erfolgsposition Ihres Unternehmens anhand der folgenden fünf Erfolgsbausteine:
 
Geschäftsmodell
Marke- und Markenkommunikation
Vertrieb
Führung
Corporate Governance